过去五年 A 股一级行业市销率(PS)估值的变化趋势与周期规律
投资者判断估值,通常先看市盈率(PE),但 PE 在亏损与微利行业中会失真;改用市销率(PS)则可规避这一问题——PS 衡量的是每 1 元营业收入对应的市值。横截面回答的是“此刻谁贵谁贱”,时间序列回答的则是“贵贱如何移动”。本文把观察窗口从单一时点扩展到五年,以 45 个一级行业为对象,逐一标定其当前中位数 PS 在自身五年序列中的历史分位,并据此划入低估至高估的档位,进而观察各档的成因与分布形态。结果显示,落在五年区间上半部的行业明显多于下半部,多数行业经 2024 至 2026 年的重估已处于五年区间高位,低估行业为数不多。就规律而言:高 PS 会回归均值但并不自动,估值扩张依靠“确定性重估”与“成长贴现”两种机制、压缩则为其反向;低估未必是机会、高估未必是泡沫,判断依据最终落在营收增速与利润率,而非分位读数本身。
横截面扫描解决“此刻谁贵谁贱”,时间序列解决的是“贵贱如何移动”。本文以中位数 PS 为主口径,回溯 45 个一级行业五年的估值轨迹,以历史分位数标定各行业当前所处的估值档位,并归纳其背后的周期规律,为后续策略篇提供一把可回溯的历史标尺。
数据覆盖 2021 年 9 月末至 2026 年 9 月末共 61 个月度截面,含 45 个一级行业及全市场的聚合序列。
估值口径为 PS(TTM)。主口径取行业中位数 PS,平均 PS 并排对照。金融业的营业收入由利息净收入、保费与手续费构成,与实体产业不具可比性,故单列、不参与跨行业排序。
注:除中位数口径外,PS 另有平均 PS(市值加权)口径;因大市值公司权重不同,两者对同一行业的分位结论可能相左,差异显著的行业后文单列讨论。
本文的“当前估值档位”,由各行业中位数 PS 在过去五年(2021 年 9 月至 2026 年 9 月,共 61 个月度截面)序列中的升序位次确定。选择这一段区间,是因为它覆盖了一轮完整的估值周期:2021 年的高位回吐与随后的持续压缩、2024 年三季度前后的阶段低点,以及此后在政策托底与产业趋势驱动下的重估反弹。以一个完整周期为基准,“当前处于什么位置”才有可比的参照——若截取过短,读数会被单一行情主导;若跨越过长,又会被结构性变迁稀释。
须同时说明两点方法前提。其一,位置由中位数口径确定,平均 PS 仅作对照:两者因大市值公司权重不同,对同一行业可能给出不同结论,差异显著的行业在后文单列讨论。其二,分位数只回答“贵贱如何移动”,即当前读数在历史坐标中的相对高低,并不直接回答“为什么高、为什么低”——成因仍要回到各行业自身的营收与盈利逻辑中去寻找。后面的分析,即以此为基础逐档展开。
以当前中位数 PS 在其五年序列中的位置分档:低估(<20%)、偏低(20%–40%)、中性(40%–60%)、偏高(60%–80%)、高估(>80%)。逐档统计后,分布本身就是结论:落在五年区间上半部(偏高、高估)的行业明显多于下半部(低估、偏低)——经过 2024 至 2026 年的重估,多数行业已处于五年区间高位,低估行业为数不多。
表 1 当前一级行业 PS 五年分位档位分布(中位数口径,共 45 个)
档位 | 分位区间 | 数量 | 占比 | 代表行业 |
低估 | < 20% | 5 | 11% | 住宿和餐饮、食品饮料、美容护理、农林牧渔、文体用品 |
偏低 | 20% – 40% | 6 | 13% | 科学研究和技术服务、交通运输、汽车交通装备、租赁商务、造纸、铁路船舶航天 |
中性 | 40% – 60% | 12 | 27% | 家用电器、电力设备、计算机设备、批发零售、化学原料 |
偏高 | 60% – 80% | 12 | 27% | 医药生物、金融业、有色金属矿采选、教育、信息软件 |
高估 | > 80% | 10 | 22% | 黑色金属矿采选、金属制品、电子元件、综合、房地产、煤炭、公用事业 |
档位按当前中位数 PS 在 61 个月序列中的升序位次划分;分位档次与估值高低直接对应,越靠上的档位意味着当前读数在其历史区间中的位置越高。
低估档是五档中数量最少的一端,仅五个行业:食品饮料、住宿和餐饮、农林牧渔、文体用品与美容护理。它们清一色归于消费与服务类,且当前中位数 PS 均落在自身五年区间的下四分之一,是这轮重估中仍处低位的行业。
它们处于低位,有着共同的宏观背景:这五个行业同属消费与服务,其营业收入在 2021 年之后整体承压——总需求放缓、居民消费意愿回落,可选消费与服务消费首当其冲,营收增速的上限被系统性压低。但具体的下行路径各不相同。食品饮料的问题出在“确定性溢价”的消退。高端白酒、连锁餐饮在 2019 至 2021 年的核心资产行情中,被市场赋予了“高增长、高确定”的双重溢价,估值一度脱离消费股常态;而当增长从“高确定”转为“不确定”,这份溢价被系统性剥离,估值锚从成长股回到消费股,PS 随之回落。农林牧渔、住宿和餐饮则受困于盈利端:需求偏弱叠加利润率稀薄,收入纵有增长,利润也难同步改善,PS 缺乏向上的动力,只能停留在低位。美容护理由自身的消费品属性决定——它属于可选消费中弹性较大的品类,消费降级之下需求与渠道库存同时恶化,估值同时承压于需求与库存两端。可见,五个行业的位置相近,成因却分属三类:一类是成长叙事证伪后的溢价回吐(食品饮料),一类是盈利薄、需求弱的双重压制(农林牧渔、住宿和餐饮),一类是可选属性在消费降级中的放大(美容护理)。它们的共同点是营收端失去增速、盈利端失去弹性,因而在同一轮重估中同时被留在低位。
其中食品饮料最具代表性。其中位数 PS 从 2021 年 9 月的 4.64 倍一路下修至当前的 2.70 倍,当前处于五年序列第 7 位(分位约 11%),五年区间下沿为 2.28 倍——估值已贴近该区间底部。这条轨迹完整呈现了“高估回落至低估”的过程:曾靠成长叙事支撑的溢价被逐层剥离,直至定价回到成长预期证伪后的水平,是本轮重估中预期修正的典型样本。
高估档是五档中数量最多的一端,共十个行业,可分作两类。一类是旧经济与防御板块——房地产、煤炭、公用事业、综合、建筑装饰装修、金属制品;另一类是 AI 与景气主线——电子元件、医药生物、仪器仪表、文化传媒。两者当前分位均高于 80%,但高位背后的逻辑截然不同。
两类高位的成因需要分开看。旧经济与防御板块的上行,来自基本面与资金面的共振。基本面一侧,资源品景气推动煤价中枢抬升、电价机制改革落地,加上地产“止跌回稳”与基建托底,这些行业的收入与现金流趋稳;资金面一侧,中特估、市值管理考核引导长期资金配置低估值央企,高股息策略则因其“确定性现金流”的稀缺性,在利率下行环境中被持续追逐。两者叠加,使煤炭、公用事业、金属制品这类本处折价的行业,估值从折价走向溢价——这条路径的核心不是“增长”,而是“确定性”的重新定价。AI 与景气主线的上行,则来自远期收入预期的定价。医药生物方面,集采政策的边际缓和减轻了盈利压制,创新药出海与器械更新打开新的收入空间,政策面与产业面同时改善;电子元件、仪器仪表、文化传媒则分别对应半导体、AI 硬件、算力与应用等方向,其价格是对未来订单与收入落地的提前反映。这条路径的核心是“增长”,定价建立在对预期能否兑现的判断之上。两条路径的验证方式因而不一样:旧经济看分红与盈利能否持续兑现,AI 主线看订单与收入能否如期落地。
其中房地产与电子元件最值得对照。房地产的中位数 PS 从 2021 年 9 月的 1.28 倍升至当前的 2.44 倍,当前处于五年序列第 60 位(分位约 98%),但这一高位并非源于盈利改善,而是营业收入(分母)持续收缩导致的被动抬升——高 PS 在此反映的是营收收缩,而非基本面向好,属高估档中最需警惕的一类。电子元件则相反:其中位数 PS 从 4.75 倍升至 6.83 倍,当前分位约 89%,营收规模近五万亿仍被给予高倍数,对应半导体与 AI 硬件的国产替代逻辑,高估有产业纵深与订单兑现作为支撑。同处高估档,房地产属被动抬升的虚高,电子元件则是有基本面对价的真高估。
中间三档数量最多,合计三十个行业,约占全样本的三分之二:偏低档六个(科学研究和技术服务、交通运输、汽车交通装备、租赁商务、造纸、铁路船舶航天),中性档十二个(家用电器、电力设备、计算机设备、批发零售、化学原料等),偏高档十二个(医药生物、金融业、有色金属矿采选、教育、信息软件等)。三档的分位依次抬升,但均未越过两端——既没有低估档那种被压至区间底部的极端读数,也没有高估档那种逼近区间顶部的极端读数,整体处于五年区间的中段。
它们之所以落在中段,原因有两层。第一层来自行业自身:偏低档多为增长平缓、尚待催化的行业(如交通运输、造纸),业务成熟、缺乏向上弹性;中性档多为成熟制造与周期品种(如家用电器、化学原料、电力设备),盈利随产业周期起伏,但幅度有限;偏高档虽已接近高位(如医药生物、信息软件、教育),却也尚未脱离基本面对价。三档的定价,均由各自盈利与产业周期决定,而非由统一的叙事驱动。第二层来自这一轮重估的传导路径。2024 至 2026 年的重估由两条主线推动——旧经济的价值重估与 AI 的成长预期,而多数中间档行业既不属于重估的核心受益板块,也不属于被预期修正显著打压的板块:它们既没有像煤炭、公用事业那样因“确定性”被推高,也没有像食品饮料、美容护理那样因成长叙事证伪而被打低。资金定价集中于两端,中段行业的位置因而停留在五年区间中部。三档合起来,构成估值的中段,是观察两端偏离的参照基线。
须再次提醒口径差异:同一行业在平均 PS 与中位数两种口径下,档位可能相差甚远。家具、信息软件、计算机设备、文化传媒的“平均 PS 分位”远低于“中位数分位”,意味着行业内大市值公司拉低了平均 PS 读数,而典型公司的定价其实并不便宜;石油天然气则相反。值得注意的是,两种口径结论不一致的行业全部落在中间三档——低估与高估两端的行业,因读数本就极端,两种口径多指向同一方向;而中间档处于中段,两种口径容易得出不同结论。跨口径比较时,须先确认口径一致。
表 2 分位差异较大的行业
行业 | 平均 PS 分位 | 中位数分位 | 差异 |
家具制造业 | 0.11 | 0.59 | +0.48 |
信息传输、软件和信息技术服务业 | 0.31 | 0.74 | +0.43 |
计算机设备制造业 | 0.11 | 0.49 | +0.38 |
文化传媒、体育和娱乐业 | 0.41 | 0.77 | +0.36 |
批发和零售业 | 0.20 | 0.52 | +0.33 |
教育业 | 0.36 | 0.69 | +0.33 |
建筑业 | 0.43 | 0.74 | +0.31 |
石油和天然气开采业 | 0.90 | 0.56 | −0.34 |
平均 PS 分位按市值加权、中位数分位取行业中位,口径不同结论有别;差异=中位数分位 − 平均 PS 分位,正值表示典型公司比平均 PS 读数更贵。
把 61 个月序列展开,A 股一级行业 PS 的行业分化远较总量剧烈:同一年份里,既有行业跌至五年低位,也有行业冲上五年高位;落到当下,各行业位置高低不一。在看清位置的基础上,以下几条规律较为明确。
高 PS 是否终将回归均值,低估档提供了观察窗口——五个行业之中,食品饮料是最完整的样本(详见 3.2):它自 2021 年高位一路下修,当前已跌破五年中枢、落入低估档,完成了“从高估回落至低估”的全过程;其余几个行业的回落则更缓慢、幅度也更浅。可见均值回归确实存在,但并非必然、更非即时:它需要盈利与预期同时转向,且时长以年计。
注:跌破中枢只是“具备回归的潜力”,不等于“回归已经发生”。均值回归是一种倾向,并非必然或即时发生的规律。
把前文两端的高低位并置,估值的扩张与压缩遵循两种机制。扩张一侧,一是“确定性重估”——当政策(中特估、市值管理考核)、资金(高股息策略)与基本面(资源景气、地产止跌)共振,低估值行业因现金流稳定而获得重估,煤炭、公用事业即为样本;二是“成长贴现”——市场对未来订单与收入提前定价,医药生物、电子元件属此类。压缩一侧,则是上述逻辑的反向:确定性失守(分红与盈利不再兑现)、成长证伪(订单与收入不及预期)、叠加流动性与需求收缩,食品饮料、美容护理的回落即由此而来。扩张依靠“确定性与成长”的兑现,压缩则源于“兑现落空与过剩”,两者的触发条件方向相反。
把估值位置与产业阶段结合观察:成长期对应 PS 扩张,成熟期对应 PS 稳定,衰退/下行期对应 PS 压缩。行业生命周期为估值位置提供了一种解释框架,但有其边界——它解释不了同处成熟期的行业为何估值分化(如家电与煤炭同样成熟,位置却一低一高),这一分化需回到各自的产业逻辑中解释。
就当下而言,全市场中位数 PS 位于五年区间的中上部。这一位置本身即含信息:多数行业经 2024 至 2026 年的重估已被推至高位,意味着以历史分位衡量,市场整体的“便宜”已不多见,低估档的少数几个行业因此更显稀缺;但位置高不等于估值合理——高估档中既有基本面支撑的真高估,也有营收收缩导致的被动抬升。历史分位数是判断位置的有效工具,但须结合产业趋势与口径差异综合判断:口径一致,结论才具可比性;分位只反映位置,判断仍须回到逻辑本身。
综合来看,五年分位序列为行业估值提供了一套可回溯的位置坐标,但位置本身并不直接等同于机会或风险。同一个“高位”,可能来自确定性重估或成长贴现,也可能只是营收收缩的结果,三者的含义并不相同,不能仅凭档位高低判断贵贱;同一个“低位”亦然,须区分是预期修正后的价值回归,还是需求与盈利尚未见底。分位读数更适合作为筛选与比较的起点,对具体行业的判断,仍要回到其营收增速、利润率与现金流的实际表现。
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